最近的一年里，在A股市场上不到一个月就有一家深圳创新投资集团所投资的公司上市，深创投成为中国创投界最“耀眼”的大赢家。不仅如此，深创投所投资企业上市的足迹遍及美国、韩国、德国、加拿大、澳大利亚、法国、新加坡以及中国台湾和香港地区的资本市场。深创投一举成长为中国最大的本土创投，董事长靳海涛迅速赢得了众人的瞩目。

　　深创投成立于1999年，迄今为止管理的基金包括政府引导基金、中外合作基金、受托管理基金等五支基金，投资的项目达 300个，总投资金额逾66亿元人民币，可投资能力高达200亿元。作为深创投掌舵人的靳海涛2004年7月正式出任董事长，随后深创投的投资步伐开始提速。尤其是进入2007年，深创投的投资项目数量和年度投资金额都迅猛增长，投资领域遍布IT技术、光机电、互联网、新能源、生物医药、消费、新材料等行业。而德信无线、珠海炬力、橡果国际、易居中国、中德垃圾技术、深圳三诺数码、网龙网络、西部材料、光伏集团、匹克、网讯、天鹏盛电子、雷士照明、乐视网等企业，已经通过全球15个资本市场实现IPO退出。

　　15岁入伍当兵，有着6年军旅生涯的靳海涛的经历颇具传奇色彩，完成了从军人到企业家、风险投资家的大跨度转变。靳海涛曾经直接管理过中国境内五家知名上市公司，1993年进入了风雨飘摇的深圳赛格集团，参与了赛格集团的资本运作过程。而“赛格系”成功整合的经历，为他后来进入创投行业提前埋下了伏笔。此后，担任全球策略投资基金驻中国特别代表的经历，令他熟悉风投规则并建立起自己的思路。

　　2005年中国股权分置改革开始，标志着全流通时代的到来。靳海涛感到，创投的春天来了，“不能再小打小闹了”。其实，从加入深创投那天起，靳海涛就开始寻找一条能与资金实力雄厚、模式成熟的国际创投进行差异化竞争的路径。国家十部委联合发布的《创业投资企业管理暂行办法》中，一个关于政府引导基金的规定给了他启发。在他看来，中国各级政府对经济因素的调控力、对经济政策的掌握力都非常强，而且政府财政上也有一定的基础，如果依托政府来布网点，显然比自己搭建要更容易、更节约成本，即便这又是一个开先河的事情，没有现成的模式和经验可以借鉴。

　　“政府引导基金”成为了深创投未来的主要方向，靳海涛也不厌其烦地与各个城市的政府去谈。2007年1月，靳海涛推动的第一个政府引导基金在苏州挂牌。有了第一个成功的模式，很快他将这个模式推向更多的城市。现在与深创投合作的政府引导基金有30支，模式上也不再像最初那么单一，而它们共同投资的公司如中利科技、郑州煤矿机械集团等等，都已成功登陆中国A股资本市场。这显然是一步好棋，所带来的良性结果便是深创投在实现其投资网络布局的同时，所管理的基金得到不断扩充，深创投的路越走越宽。

　　靳海涛给自己定下的目标是以政府引导基金为核心，将各种资源加以整合，实现更高的投资效率。接下来，深创投的首要任务便是把政府引导基金建好，布好网络，把当地的优秀项目挖掘出来；而另一个重要任务则是通过与政府互动，营造一个好的投资环境，给被投资企业提供精耕细作的投资后服务。